Utiliser les bons outils vous aide à réussir. Nous vous aidons à trouver les bons outils en espérant que cela participera au succès de votre projet.
Dans le monde dynamique et rapide de l’Agile, les Key Performance Indicators (KPIs) sont des outils précieux pour mesurer la performance, identifier les problèmes et diriger l’amélioration continue. En tant que Scrum Master, la connaissance …
Dans le paysage Agile et du développement de produits, le terme MVP (Minimum Viable Product ou Produit Minimum Viable en français) est un jalon incontournable. Ce terme, qui peut souvent semer la confusion ou être …
Comprendre le MVP en 5 Minutes: Le Guide Essentiel Lire la suite »
La gestion des risques est un aspect crucial de tout projet ou activité professionnelle. Une approche structurée et méthodique de la gestion des risques peut aider à anticiper et à atténuer les problèmes potentiels, minimisant …
L’Experience Map (ou la Customer Journey Map) est un outil de visualisation qui permet de représenter le parcours de l’utilisateur à travers un produit ou un service. Il permet de mieux comprendre comment les utilisateurs interagissent …
Experience Map : Le parcours utilisateur sur une diapo synthétique Lire la suite »
La matrice de Merrill & Covey, également connue sous le nom de matrice d’urgence-importance ou matrice d’Eisenhower est un outil de priorisation, de gestion du temps et de la productivité qui permet de prioriser / hiérarchiser …
Le PI Planning, ou Program Increment Planning (aussi connu sous l’acronyme PIP), est un événement majeur du Framework SAFe. Le PIP nécessite une préparation particulière, surtout lorsque cette cérémonie a lieu en présentiel ou en …
Comment préparer un PI Planning SAFe à distance ou en présentiel en 4 points clés ? Lire la suite »
Les Debriefing Kards (ou Cards) sont un outil de réflexion qui peut être utilisé pour faciliter le processus de debriefing dans une variété de contextes, tels que les équipes de travail, les séances de formation …
Le planning poker est une technique d’estimation (en Story Points ou en Jours Idéaux) utilisée dans le cadre d’organisations Agile, Scrum et SAFe. Cette méthode d’estimation est aussi appelée « Scrum Poker ». Le Planning Poker a …
Le Planning Poker pour mieux estimer vos développements ! Lire la suite »
Prioriser un Backlog Produit avec MoSCoW est très facile. Cette méthode de priorisation est très utilisée par les équipes Scrum (ou dans une organisation Agile à l’échelle SAFe). Dans Scrum et SAFe, le rôle principal …
Prioriser un Backlog Produit en 4 niveaux de criticité avec MoSCoW Lire la suite »
Mes clients me demandent souvent comment hiérarchiser les fonctionnalités (Epics ou User Stories) dans une organisation SAFe. Généralement, je réponds que la méthode idéale est le Weighted Shortest Job First – également appelée WSJF. Il …
C’est quoi le WSJF – Weighted Shortest Job First ? Lire la suite »
JIRA est une plateforme multifonction qui vise à faciliter la gestion de projet en aidant les membres d’une équipe à suivre les tâches, identifier les blocages et partager des informations entre eux. À l’origine, celle-ci …
À mesure que la société s’adapte aux répercussions de la COVID-19, les équipes agiles s’adaptent aux nouvelles façons de travailler. En effet, depuis 2020 beaucoup d’équipes Scrum travaillent principalement en télétravail. Il devient donc nécessaire …
Comment réussir une Rétrospective Scrum en ligne en 2023 ? Lire la suite »
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