Atelier Agile Moving Motivators : Un Outil Puissant pour Explorer les Motivations de Votre Équipe

L’atelier Agile Moving Motivators est un outil puissant inventé par Jurgen Appelo, fondateur du Management 3.0, qui permet aux individus de réfléchir sur leurs motivations personnelles et d’appréhender comment les changements organisationnels peuvent les affecter.

Inspiré par les travaux de Daniel Pink, Steven Reiss et Deci/Ryan sur les désirs intrinsèques, cet exercice se révèle essentiel pour le succès d’une équipe, en encourageant une compréhension mutuelle des motivations individuelles et collectives.

Dans cet article, nous plongeons dans les concepts et les bénéfices de l’atelier Agile Moving Motivators.

Atelier Agile Moving Motivators en ligne en français - Explorez les motivations avec Miro et Klaxoon et en pdf

Mise en place de l'atelier Moving Motivators :

L’atelier Agile Moving Motivators se déroule en trois temps essentiels :

  1. Premier temps : Identifiez les facteurs de motivation importants pour vous. Classez les cartes fournies en fonction de leur importance, de gauche à droite, en plaçant la carte la moins importante à gauche et la plus importante à droite. Ce classement vous permettra de définir l’ordre de vos motivations par importance.
  2. Deuxième temps : Explorez les impacts potentiels d’un changement. Demandez aux participants quels leviers ils souhaitent mettre en avant pour le prochain semestre ou quelles motivations pourraient être affectées en cas de changement. Si un changement a un effet positif sur une motivation, déplacez la carte vers le haut. En cas d’impact négatif, déplacez la carte vers le bas. Si le changement n’a aucune incidence, laissez la carte au milieu. Encouragez chaque participant à expliquer les raisons derrière ses choix.
  3. Troisième temps : Le temps de la réflexion. Si la plupart de vos facteurs de motivation importants descendent ou que ceux considérés comme moins importants montent, il peut être nécessaire de travailler sur votre propre motivation.

Matériel requis pour le workshop Moving Motivators:

Pour réaliser le workshop Agile Moving Motivators, assurez-vous d’avoir autant de jeux de 10 cartes que de participants à l’atelier. Voici les 3 possibilités qui s’offre à vous pour mettre en place cet atelier en physique ou en visioconférence :

Templates Miro : 

Miro propose des modèles prêts à l’emploi pour l’atelier Agile Moving Motivators. Vous pouvez accéder à ces templates en vous inscrivant gratuitement sur la plateforme et les personnaliser selon les besoins de votre équipe.

image d'un Template Miro - Atelier Agile Moving Motivators en ligne gratuit
Template Miro pour l'atelier Agile Moving Motivators

Modèles Klaxoon : 

Klaxoon offre également des modèles dédiés à l’atelier Agile Moving Motivators. Vous pouvez les utiliser en créant un compte gratuit sur leur plateforme collaborative, facilitant ainsi la mise en place de l’atelier avec votre équipe.

image illustrant un modèle en ligne sur Klaxoon pour le workshop Agile Moving Motivators
Klaxoon - Modèles pour le workshop Agile Moving Motivators

Moving Motivators en français en version .pdf :

Télécharger le jeu de carte Moving motivators en pdf sur le site internet Coach-Agile. Vous pourrez les imprimer et les utiliser dans votre atelier Moving Motivators en physique.

Template PDF pour l'atelier Agile Moving Motivators en français. Fichier à télécharger gratuitement
Template PDF pour l'atelier Agile Moving Motivators. crédit : Coach-Agile.com

Grâce à ces ressources en ligne, vous pourrez organiser le workshop Agile Moving Motivators de manière efficace et collaborative, en bénéficiant de supports visuels pratiques pour faciliter le processus d’exploration des motivations individuelles au sein de votre équipe.

Prérequis :

En plus du matériel requis pour la mise en œuvre cet atelier agile, Il faudra créez une atmosphère de non-jugement et de bienveillance. Chaque personne doit se sentir à l’aise de se dévoiler vis-à-vis des autres participants.

Facteurs de succès de l'atelier Moving Motivators :

L’atelier repose sur l’honnêteté et l’écoute des motivations des autres participants. Favorisez un espace d’échanges et de discussions après l’activité, car c’est là que réside la vraie valeur du workshop.

Exemples de mise en œuvre :

L’atelier Agile Moving Motivators peut être utilisé dans différents contextes :

  • Transformation d’équipe : Lors d’une période de changement organisationnel, cet atelier aide à comprendre comment les motivations individuelles s’alignent avec les objectifs de transformation de l’équipe.
  • Entretiens individuels : le workshop peut être intégré dans les entretiens individuels pour mieux appréhender les motivations de chaque membre de l’équipe et faciliter la communication.

Pour aller plus loin :

Voici trois livres qui approfondissent les concepts abordés dans l’atelier Agile Moving Motivators et vous permettront d’approfondir vos connaissances en gestion d’équipe et motivation :

  1. “Management 3.0: Leading Agile Developers, Developing Agile Leaders” par Jurgen Appelo – Dans ce livre, Jurgen Appelo présente en détail les principes du Management 3.0, y compris l’atelier Agile Moving Motivators, et offre des conseils pratiques pour devenir un leader agile et inspirant.
  2. “Drive: The Surprising Truth About What Motivates Us” par Daniel H. Pink – Cette œuvre clé de Daniel Pink explore les facteurs de motivation humaine, en mettant en lumière les mécanismes derrière la motivation intrinsèque et comment elle influence notre comportement au travail.
  3. “The 5 Languages of Appreciation in the Workplace: Empowering Organizations by Encouraging People” par Gary Chapman et Paul White – Ce livre présente un cadre puissant pour comprendre les différentes façons dont les individus ressentent l’appréciation et la reconnaissance au sein de leur environnement professionnel, renforçant ainsi leur motivation et engagement.

Conclusion :

En mettant en pratique le workshop Moving Motivators, vous serez en mesure de créer une équipe plus motivée, engagée et préparée à surmonter les défis avec succès. Profitez de cette puissante méthode pour améliorer la compréhension des motivations de votre équipe et favoriser un environnement de travail harmonieux et performant.

Cette publication est également disponible en : Anglais

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Ahmed BEN SALEM

Fortement impliqué dans les méthodologies Agile, j’ai occupé les rôles de Scrum Master, Product Owner et Release Train Engineer pour des projets SAFe, Scrum et DevOps. Mon approche se concentre sur l’humain et la collaboration des parties prenantes, créant ainsi des environnements propices à l’innovation et à la performance.

Depuis 2016, j’ai mené avec succès plusieurs projets de développement de logiciels en Agile, pour des entreprises de toutes tailles, y compris le Groupe BPCE, Orange et PSA. Ma solide expérience en méthodologies Agile, notamment en Scrum et en SAFe, m’a permis de travailler avec des équipes multiculturelles venant de divers pays tels que les États-Unis, l’Inde, le Vietnam et le Maroc.