Le Story Mapping est une technique essentielle en agilité pour construire un produit de qualité. Cet atelier collaboratif vous aide à visualiser la globalité de votre projet à travers l’expérience utilisateur. C’est une boussole pour les équipes Agile, une carte qui révèle non seulement où nous allons, mais aussi comment nous y allons, en s’appuyant sur le récit des utilisateurs (User Stories) pour tracer le chemin.
Dans cet article détaillé, nous allons aborder les différentes étapes pour organiser un atelier de Story Mapping. On vous expliquera comment utiliser un template Miro pour faciliter l’atelier. On pourra aussi vous expliquer le fonctionnement d’une Story Map sur Jira avec le plugin TeamRhythm d’Easy Agile.
Nous explorerons également les avantages et les pièges à éviter lors de l’utilisation de cette approche, pour vous permettre de l’adopter avec confiance dans vos projets. Préparez-vous à déployer le potentiel du Story Mapping pour transformer votre vision en réalité.
Index
- 1 Qu'est-ce qu'une Story Map?
- 2 L'Importance du User Story Mapping
- 3 Comment Organiser un Workshop de Story Mapping
- 4 Utilisez un template Miro pour créer une Story Map
- 5 Tutoriel Jira avec TeamRhythm d'Easy Agile
- 6 Avantages et Inconvénients du User Story Mapping
- 7 Anti-Patterns à Éviter
- 8 Tuto : comment rédiger une User Story ?
- 9 Conclusion
Qu'est-ce qu'une Story Map?
La Story Map est une représentation visuelle de votre backlog sur deux axes. L’axe horizontal représente le parcours utilisateur (ou customer journey ou Usecase), tandis que l’axe vertical liste les User Stories associées à chaque étape de ce parcours.
Avant de plonger dans cet atelier collaboratif, une étude approfondie des Personas est essentielle pour assurer que le produit répondra aux besoins réels des utilisateurs.
L'Importance du User Story Mapping
La Story Mapping est vital pour :
- Visualiser les interactions des utilisateurs avec le produit.
- Assurer que toutes les fonctionnalités prévues répondent à un besoin utilisateur réel.
- Prioriser le développement en fonction de l’impact sur l’expérience utilisateur.
- Permet de créer des roadmaps visuelles basées sur les activités utilisateurs.
- Identifier les dépendances entre les User Stories et les différentes étapes du parcours utilisateur.
La Story Mapping est essentielle pour structurer vos sprints et planifier vos livraisons. Cet outil facilite aussi la mise en place de Minimum Viable Product (MVP).
Comment Organiser un Workshop de Story Mapping
Étape 0: Prérequis
En prérequis, il est primordial d’identifier qui sont vos utilisateurs – les Personas – et de comprendre leurs motivations, leurs comportements et leurs objectifs.
Étape 1: Introduction au Workshop (5 minutes)
L’introduction est un moment crucial pour instaurer le bon climat. Commencez par présenter l’agenda de l’atelier, soulignez son importance et exposez clairement les objectifs. Il est crucial que tous les membres de l’équipe comprennent le pourquoi et le comment de cet exercice. Vous pouvez également prendre ce moment pour attribuer des rôles spécifiques, comme celui de modérateur ou de time-keeper, pour maintenir l’atelier sur la bonne voie.
Étape 2: Élaboration du Parcours Client (40 minutes)
Durant cette phase, chaque participant contribue à l’identification des grandes étapes du parcours utilisateur en utilisant un flux narratif (je m’inscris, je visite le catalogue, je passe commande…). Utilisez des post-its pour chaque étape et placez-les sur l’axe horizontal de votre tableau.
Par exemple dans le Story Map ci-dessous (en cyan) vous retrouverez les fonctionnalités principales d’une solution d’emailing tels que Gmail ou Outlook.
Si nécessaire, regroupez les parcours utilisateurs similaires ou complémentaires en activités plus larges. Par exemple, les actions “s’authentifier” et “s’inscrire”, peuvent appartenir à une activité globale telle que “Gestion du compte utilisateur”.
Fréquemment sur Jira, ou d’autres outils de management visuel, on parlera d’Epic (épopée) ou de Feature (Fonctionnalité) pour ces activités utilisateurs identifiées sur cet axe horizontal.
Étape 3: Complétion du Story Map (60 minutes)
Après avoir défini les grandes étapes (les Epics) il est temps de les décomposer en éléments plus petits qu’on appelle les User Stories. Celles-ci sont placées sur l’axe vertical sous chaque Epic. Il est essentiel que l’équipe collabore sur ce point pour assurer que chaque user story soit alignée avec l’Epopée correspondante. C’est également le moment idéal pour identifier les dépendances entre les User Stories.
Étape 4: Priorisation Macro des Fonctionnalités (15 minutes)
La priorisation est l’étape où vous déterminez ce qui doit être développé en premier pour répondre au mieux aux besoins des utilisateurs et des parties prenantes. Créez des axes horizontaux supplémentaires sous vos user stories pour représenter différentes versions du produit ou des sprints. On appelle ces axes horizontaux des “Swimlanes” (Couloirs) sur Jira.
Ensuite, déplacez vos post-its Dans ces Swimlanes pour indiquer leur niveau de priorité. Ainsi plus la User Story est haute dans l’axe vertical, plus elle devra être livrée dans les Sprints ou les versions les plus proches.
L’équipe doit collaborer étroitement ici pour s’assurer que les user stories les plus critiques sont développées en premier, tout en tenant compte des dépendances et des ressources disponibles.
Découvrez nos techniques de priorisation de Product backlog dans cette rubrique de notre blog : Les meilleures techniques de priorisation.
Utilisez un template Miro pour créer une Story Map
Miro offre une variété de templates pour faciliter le Story Mapping. Vous pouvez personnaliser ces templates selon vos besoins et même les partager avec votre équipe pour une collaboration en temps réel.
Tutoriel Jira avec TeamRhythm d'Easy Agile
Sur Jira, le plugin le plus populaire permettant de mettre en place une User Story Map s’appelle TeamRythm développé par Easy Agile. Ce plugin est payant, il faut donc se rapprocher de votre département des achats ou votre management avant de le rajouter sur votre instance Jira.
Les Éléments de Base à retenir
Epics à l’Horizontale: Ces éléments majeurs représentent les grandes étapes ou fonctionnalités du produit.
User Stories et Tâches à la verticale: Ce sont les tâches spécifiques nécessaires pour compléter chaque Epic.
Configuration Avancée
Swimlanes: Utilisez les swimlanes pour organiser vos sprints de manière plus efficace.
Filtrage: Utilisez des composants Jira ou des Quickfilters pour personnaliser votre vue.
Si vous êtes nouveau sur Jira, nous vous proposons un tutoriel rapide dans cet article : Tutoriel : Les 5 actions de base sur Jira.
Avantages et Inconvénients du User Story Mapping
Avantages
Meilleure Visualisation du Produit : Le Story Mapping offre une vue d’ensemble du produit, aidant ainsi l’équipe à comprendre la vision globale.
Collaboration Améliorée : Comme il s’agit d’un exercice d’équipe, le Story Mapping renforce la communication et la collaboration entre les membres.
Planification Efficace du MVP : Il aide à identifier les fonctionnalités essentielles pour le Minimum Viable Product, rendant ainsi la planification des sprints plus facile et plus efficace.
Inconvénients
Peut être Chronophage : Selon la complexité du produit, le Story Mapping peut prendre beaucoup de temps.
Risque de Dérive : Si mal géré, les discussions peuvent dériver, rendant l’atelier moins productif.
Anti-Patterns à Éviter
Ignorer les Commentaires de l’Équipe: Le Story Mapping est un exercice collaboratif. Ignorer les contributions des membres de l’équipe peut entraîner une Story Map incomplète ou mal alignée.
Ne pas Mettre à Jour la Story Map: Une Story Map est un document vivant qui doit être mis à jour régulièrement pour refléter les changements dans le produit ou la stratégie.
Sous-estimer l’Importance des User Stories Secondaires: Toutes les User Stories ont leur importance. Ignorer les moins prioritaires peut avoir un impact sur la qualité du produit final.
Tuto : comment rédiger une User Story ?
Après avoir établi la structure de votre Story Map, l’étape suivante consiste à mieux rédiger et enrichir les User Stories qui vont peupler votre carte. Une User Story est une description concise et claire d’une fonctionnalité du point de vue de l’utilisateur final. Voici les étapes pour rédiger une User Story efficace :
1. Identifier l’Utilisateur
Chaque User Story commence par un persona, qui est le personnage représentatif de vos utilisateurs finaux. Il est donc nécessaire de bien identifiez qui est l’utilisateur qui bénéficiera de la fonctionnalité.
2. Définir le Besoin
Décrivez le besoin ou le problème que la fonctionnalité va résoudre pour l’utilisateur. Cela vous aide à rester centré sur la valeur ajoutée de la fonctionnalité.
3. Préciser l’Action
Détaillez l’action que l’utilisateur va entreprendre ou la fonctionnalité qu’il va utiliser pour répondre à son besoin.
4. Clarifier la Valeur apportée par la User Story
Expliquez le bénéfice ou la valeur que l’utilisateur obtiendra en utilisant cette fonctionnalité. Cela donne un aperçu de l’importance de la User Story.
Le template classique de User Story suit ce format :
En tant que : [persona/utilisateur]
Je veux : [action ou fonctionnalité]
Afin de : [valeur ou bénéfice]
Exemple :
- En tant qu‘acheteur en ligne, je veux pouvoir filtrer les produits par catégorie, afin de trouver plus rapidement ce que je cherche.
5. Appliquer les Critères d’Acceptation
Les critères d’acceptation sont des conditions spécifiques qui doivent être remplies pour que la User Story soit considérée comme terminée. Ils assurent que tous les aspects nécessaires de la User Story sont couverts et clairement compris par l’équipe.
6. Révision et Affinement
Une fois la User Story écrite, revoyez-la plus tard avec l’équipe et les parties prenantes pour vous assurer qu’elle est claire, concise et qu’elle comprend tous les aspects nécessaires.
En suivant ces étapes, vous pouvez rédiger des User Stories qui seront les éléments constitutifs de votre produit, garantissant que chaque fonctionnalité est bien pensée et alignée sur les besoins des utilisateurs.
Conclusion
Le Story Mapping est une méthode structurée qui, bien exécutée, peut considérablement améliorer la manière dont les équipes Agile comprennent et répondent aux besoins de leurs utilisateurs. En commençant par les personas et en progressant à travers les parcours utilisateurs jusqu’aux User Stories spécifiques, votre projet gagnera en clarté, en focus et en valeur pour l’utilisateur final.
