Sur Scrum-Master.org nous essayons d’aborder toutes les bases de l’agilité pour vous donner toutes les clés en main pour répondre aux challenges de la transformation Agile.
Dans le paysage Agile et du développement de produits, le terme MVP (Minimum Viable Product ou Produit Minimum Viable en français) est un jalon incontournable. Ce terme, qui peut souvent semer la confusion ou être …
Comprendre le MVP en 5 Minutes: Le Guide Essentiel Lire la suite »
La gestion des risques est un aspect crucial de tout projet ou activité professionnelle. Une approche structurée et méthodique de la gestion des risques peut aider à anticiper et à atténuer les problèmes potentiels, minimisant …
Dans le domaine de la gestion de produits en Agile, le backlog produit (ou Product Backlog) est un outil essentiel pour prioriser, organiser et gérer les fonctionnalités et les tâches à développer dans un produit. Il …
Qu’est-ce qu’un Backlog Produit ? Comprendre son rôle dans la gestion de produits Lire la suite »
L’Experience Map (ou la Customer Journey Map) est un outil de visualisation qui permet de représenter le parcours de l’utilisateur à travers un produit ou un service. Il permet de mieux comprendre comment les utilisateurs interagissent …
Experience Map : Le parcours utilisateur sur une diapo synthétique Lire la suite »
La Definition of Done (DoD) est un élément clé de la méthodologie Agile Scrum qui permet aux équipes de développement de définir clairement ce qui est considéré comme « terminé » pour chaque élément du Backlog produit. …
Definition of Done (DoD) : Tout ce que vous devez savoir Lire la suite »
La matrice de Merrill & Covey, également connue sous le nom de matrice d’urgence-importance ou matrice d’Eisenhower est un outil de priorisation, de gestion du temps et de la productivité qui permet de prioriser / hiérarchiser …
L’une des pratiques clés de l’Agile est la « Definition of Ready ». la DoR permet de s’assurer que les tâches ou les User Stories sont suffisamment claires et prêtes à être travaillées par l’équipe. Dans cet …
Les Debriefing Kards (ou Cards) sont un outil de réflexion qui peut être utilisé pour faciliter le processus de debriefing dans une variété de contextes, tels que les équipes de travail, les séances de formation …
La méthode Agile est une approche de gestion de projet itérative et incrémentale qui gagne en popularité dans le domaine du développement logiciel et au-delà. Elle se caractérise par sa flexibilité, sa collaboration, et son …
Le planning poker est une technique d’estimation (en Story Points ou en Jours Idéaux) utilisée dans le cadre d’organisations Agile, Scrum et SAFe. Cette méthode d’estimation est aussi appelée « Scrum Poker ». Le Planning Poker a …
Le Planning Poker pour mieux estimer vos développements ! Lire la suite »
En France, l’humour est souvent perçu comme un élément que l’on ne peut pas associer avec le milieu de l’entreprise. En effet, avant même d’y mettre les pieds, on nous a tous présenté ce milieu …
Prioriser un Backlog Produit avec MoSCoW est très facile. Cette méthode de priorisation est très utilisée par les équipes Scrum (ou dans une organisation Agile à l’échelle SAFe). Dans Scrum et SAFe, le rôle principal …
Prioriser un Backlog Produit en 4 niveaux de criticité avec MoSCoW Lire la suite »
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