Débriefing Kards ! Des cartes pour améliorer vos réunions/ateliers et obtenir plus de feedback

Les Debriefing Kards (ou Cards) sont un outil de réflexion qui peut être utilisé pour faciliter le processus de debriefing dans une variété de contextes, tels que les équipes de travail, les séances de formation et les événements en direct.

Dans cet article, nous allons explorer les avantages et les applications des Debriefing Kards, ainsi que les étapes pour animer une session de debriefing Kards réussie. Que ce soit pour améliorer la performance d’une équipe ou pour améliorer ses pratiques opérationnelles, les Debriefing Kards sont un outil précieux pour faciliter la réflexion, l’apprentissage et l’amélioration continue.

Les Debriefing Kards sont des cartes à jouer comportant des questions ou des phrases stimulantes qui aident les individus ou les équipes à réfléchir de manière critique et constructive sur la réunion ou l’évènement qui vient de se passer Elles peuvent être utilisées pour débriefer une formation, une séance de coaching, une réunion d’équipe, une intervention d’urgence (et oui même cet outil est aussi utilisé chez certains services de secours ou militaires !) ou toute autre situation nécessitant une réflexion approfondie.

Les questions et les phrases sur les cartes sont conçues pour encourager la réflexion sur les aspects positifs et négatifs de l’expérience, à identifier les leçons apprises et à identifier les points à améliorer pour une meilleure performance à l’avenir. Les Debriefing Kards sont souvent utilisées dans les contextes militaires, les services de secours et les organisations qui effectuent des interventions d’urgence, mais elles peuvent être utilisées dans une variété d’autres domaines pour faciliter l’apprentissage et l’amélioration continue.

Debriefing Cards ou Kards serious game pour récolter des feedback et faire réfléchir après un atelier ou réunion
Cliquez sur la photo pour aller vers le fichier de téléchargement des Debriefing Kards proposés par Coach-Agile.com

Comment animer une session de Debriefing Kards ?

Les Debriefing Kards sont conçues pour stimuler la réflexion critique et constructive sur une expérience passée. Les questions et les phrases sur les cartes aident les individus ou les équipes à réfléchir aux aspects positifs et négatifs de l’expérience, à identifier les leçons apprises et à déterminer les points à améliorer pour une meilleure performance à l’avenir.

Voici quelques étapes qu’un Coach ou Scrum Master doit mettre en place pour animer une session de Debriefing Kards :

  1. Préparez les cartes : sélectionnez les cartes en fonction de l’expérience que vous souhaitez débriefer. Assurez-vous d’avoir suffisamment de cartes pour permettre une discussion approfondie et variée. Vous pouvez également ajouter vos propres questions ou phrases en fonction de la situation spécifique.

  2. Expliquez l’objectif de la session : assurez-vous que tous les participants comprennent clairement l’objectif de la session de Debriefing Kards. Indiquez que le but est de réfléchir à l’expérience passée, d’identifier les leçons apprises et de déterminer les actions à entreprendre pour améliorer les performances à l’avenir. 

  3. Distribuez les cartes : distribuez les cartes de manière équitable entre les participants. Demandez-leur de lire les questions ou les phrases sur les cartes et de réfléchir à leurs expériences en fonction de ces questions ou phrases.

  4. Lancez la discussion : demandez aux participants de partager leurs réflexions et leurs expériences en réponse aux questions ou phrases sur les cartes. Encouragez une discussion ouverte et honnête et assurez-vous que tous les participants ont la possibilité de participer.

  5. Facilitez la discussion : posez des questions supplémentaires pour approfondir la discussion si nécessaire. Aidez les participants à identifier les leçons apprises et les actions à entreprendre pour améliorer les performances à l’avenir.

  6. Concluez la session : résumez les points clés de la discussion et assurez-vous que tous les participants ont compris les leçons apprises et les actions à entreprendre pour améliorer les performances à l’avenir. Remerciez les participants pour leur participation et encouragez-les à mettre en pratique ce qu’ils ont appris.

Quelques conseils pour tirer le meilleur parti de ce serious game

Voici quelques conseils pour tirer le meilleur parti de cet outil puissant :

  1. Utilisez les cartes comme guide : Les Debriefing Kards sont conçues pour stimuler la réflexion et vous aider à explorer les différents aspects d’une expérience. Utilisez les cartes comme guide pour vous assurer que vous examinez tous les angles d’un événement ou d’une situation.

  2. Encouragez la participation de tous : Assurez-vous que chaque membre de l’équipe a l’occasion de s’exprimer et d’utiliser les cartes pour donner leur point de vue sur l’expérience. Encouragez également les commentaires constructifs et les idées d’amélioration.

  3. Soyez honnête et objectif : Les Debriefing Kards sont conçues pour encourager une réflexion honnête et objective sur une expérience. Essayez de ne pas laisser vos émotions ou vos opinions personnelles influencer votre réflexion.

  4. Faites le lien avec vos objectifs : Pour tirer le meilleur parti des Debriefing Kards, assurez-vous de faire le lien avec vos objectifs. Réfléchissez à la façon dont l’expérience peut vous aider à atteindre vos objectifs, et utilisez les commentaires et les idées d’amélioration pour orienter votre prochain pas.

  5. Utilisez les résultats : Les résultats de votre session de débriefing peuvent être utilisés pour améliorer les performances de l’équipe, pour planifier des actions correctives ou pour évaluer l’efficacité de votre stratégie. Veillez à utiliser les résultats pour créer un plan d’action clair et pour surveiller la mise en œuvre des changements.

En suivant ces conseils, vous pouvez tirer le meilleur parti des Debriefing Kards pour améliorer les performances de votre équipe et atteindre vos objectifs.

Télécharger Debriefing Cards gratuitement

Téléchargez et imprimez le deck que vous trouverez gratuitement ici : Debriefing Kards sur Coach-Agile.com

Debriefing Cards ou Kards pour des feedback et reflexion après un atelier ou réunion ou formation de coaching
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Ahmed BEN SALEM

Ahmed BEN SALEM

Fortement impliqué dans les méthodologies Agile, j’ai occupé les rôles de Scrum Master, Product Owner et Release Train Engineer pour des projets SAFe, Scrum et DevOps. Mon approche se concentre sur l’humain et la collaboration des parties prenantes, créant ainsi des environnements propices à l’innovation et à la performance.

Depuis 2016, j’ai mené avec succès plusieurs projets de développement de logiciels en Agile, pour des entreprises de toutes tailles, y compris Odigo, Orange et PSA. Ma solide expérience en méthodologies Agile, notamment en Scrum et en SAFe, m’a permis de travailler avec des équipes multiculturelles venant de divers pays tels que les États-Unis, l’Inde, le Vietnam et le Maroc.

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