Les défis du framework Scrum sont nombreux. Avec le bon niveau d’information et d’accompagnement, vous serez prêt à les relever ! Retrouvez des articles de plusieurs Scrum Masters et Coachs Agile français pour vous aider à appliquer ce framework dans votre organisation.
Découvrez les trois principaux artefacts Scrum : Product Backlog, Sprint Backlog et Incrément. Apprenez comment ces outils essentiels garantissent transparence, inspection et adaptation pour votre équipe agile. Maximisez l’efficacité de votre méthode Scrum !
Scrum et Kanban : Quelle méthode agile choisir pour une gestion de projet efficace ? Comparez ces méthodes agiles populaires pour déterminer celle qui convient le mieux à votre équipe. Scrum vs Kanban : avantages,
Notre lexique des termes de la méthode agile : un glossaire contenant plus de 70 termes indispensables de l’agilité, de SAFe à Scrum, en passant par Lean et Kanban. Idéal pour débutants et professionnels souhaitant
Dans le monde du développement agile, la rétrospective occupe une place centrale dans le processus d’amélioration continue. En tant qu’élément clé du Scrum, cette réunion permet aux équipes de réfléchir sur le dernier sprint et
Dans le voyage de la transformation agile, comprendre la relation entre les Epics, les features et les user stories est fondamental. Ces éléments constituent la colonne vertébrale des pratiques agiles et jouent un rôle crucial
Alors que la fin d’année approche, c’est un moment idéal pour les équipes agiles de célébrer leurs accomplissements et de se préparer pour les défis à venir. Cette période est une opportunité parfaite pour reconnaître
Dans l’univers dynamique de la gestion de projet agile, la rétrospective 4L se distingue comme un outil incontournable. Conçue pour les équipes Scrum, elle offre un cadre structuré pour réfléchir et améliorer continuellement les processus
Dans le monde dynamique et en constante évolution de la gestion de projet, l’agilité est devenue un pilier essentiel pour les entreprises cherchant à innover et à s’adapter rapidement. La Certification Agile Master a été spécialement
Dans le monde du développement de produits et de la gestion de projet, Scrum se distingue comme une méthodologie agile qui a révolutionné la manière dont les équipes collaborent et réalisent des projets complexes. Au
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Fortement impliqué dans les méthodologies Agile, j'ai occupé les rôles de Scrum Master, Product Owner et Release Train Engineer pour des projets SAFe, Scrum et DevOps. Mon approche se concentre sur l'humain et la collaboration des parties prenantes, créant ainsi des environnements propices à l'innovation et à la performance.
Depuis 2016, j'ai mené avec succès plusieurs projets de développement de logiciels en Agile, pour des entreprises de toutes tailles, y compris Odigo, Orange et PSA. Ma solide expérience en méthodologies Agile, notamment en Scrum et en SAFe, m'a permis de travailler avec des équipes multiculturelles venant de divers pays tels que les États-Unis, l'Inde, le Vietnam et le Maroc.
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