En tant que Scrum Master, je suis ravi de partager avec vous une forme de rétrospective Scrum qui a toujours fait ses preuves : la rétrospective Bisounours. Une méthode efficace pour renforcer l’esprit d’équipe et instaurer un climat de critique constructive.
La gestion de rétrospective de Sprint est un aspect crucial de tout projet Agile et Scrum en particulier. C’est un moment où l’équipe peut discuter de problèmes délicats qui peuvent révéler des insuffisances collectives ou personnelles. La rétrospective Bisounours est une approche alternative qui permet de souligner les points positifs d’un sprint, en écartant les problèmes récurrents.
Index
Préparation à la Rétrospective Bisounours
Avant de plonger dans la séance de rétrospective Bisounours, assurez-vous d’avoir le matériel nécessaire :
– Des notes autocollantes carrées
– Des stylos
Cette rétrospective prend généralement 40 minutes, un investissement minimal pour une dynamique d’équipe améliorée.
Il faut savoir que pour le moment je n’ai pas trouvé un outil en ligne capable de me permettre une animation idéale de cette rétrospective Scrum. Ainsi, je préconise cette rétro pour une équipe en présentiel (en attendant que je trouve un outil en ligne capable de gérer une bonne animation de cette rétro). N’hésitez pas à nous proposer dans les commentaires un outil pour animer cette rétrospective !
Comment Mener une Rétrospective Bisounours
Le déroulement d’une rétrospective Bisounours est étonnamment simple, en particulier dans un environnement en présentiel où les interactions sont plus directes.
Etape 1 :
Chaque membre de l’équipe écrit sur une note le plus grand défi qu’ils ont rencontré lors du dernier sprint, puis ils échangent ces notes entre eux.
Durée : 5 minutes
Etape 2 :
Ensuite, chaque membre présente le problème inscrit sur la note qu’ils ont reçue, mais avec une tournure positive. Cela favorise un climat convivial et encourage la compréhension mutuelle des problèmes.
Durée : 10 minutes
Etape 3 :
Après cela, l’équipe se concentre sur l’élaboration de solutions potentielles pour répondre aux problèmes soulevés.
Durée : 10 minutes
Etape 4 :
Pour conclure, un vote est organisé pour identifier les trois problèmes les plus importants à résoudre lors du prochain sprint. Les porteurs et les délais pour ces actions d’amélioration sont également définis à cette étape.
Durée : 10 minutes
En résumé
La rétrospective Bisounours est un outil formidable pour les équipes travaillant en présentiel. En utilisant la dérision pour aborder les problèmes, elle favorise une ambiance de travail positive et une meilleure cohésion d’équipe. Essayez la rétrospective Bisounours lors de votre prochaine réunion et partagez vos expériences avec nous.
Sources et propositions de lecture
- J’ai trouvé cette rétro sur le blog MyAgilePartner de Judicaël Paquet.
- Si vous souhaitez plutôt mettre en place une rétrospective en ligne pour vos équipes en remote ? Lisez notre article qui compare des outils de rétrospectives en ligne gratuits.
