Prioriser un Backlog Produit en 4 niveaux de criticité avec MoSCoW

Prioriser un Backlog Produit avec MoSCoW est très facile. Cette méthode de priorisation est très utilisée par les équipes Scrum (ou dans une organisation Agile à l’échelle SAFe).

Dans Scrum et SAFe, le rôle principal du Product Owner est de construire, maintenir et prioriser le Backlog Produit. Comme vous pourrez le constater dans cet article, cette méthode s’avère facile et rapide à mettre en place par le Product Owner.

Le Product Owner s’appuie toujours sur le Scrum Master pour veiller à ce que cette méthode soit bien appliquée et comprise par tous les acteurs de la Scrum Team.

La Méthode MoSCoW repose sur la criticité des éléments du Backlog Produit. Ainsi, plus une fonctionnalité est critique (vitale pour la survie du produit), plus elle sera mise en évidence dans le Backlog avec une priorité plus haute.

La priorisation des tâches à l’aide de la méthode MoSCoW est composée de 4 niveaux de criticités :

Must

Doit être fait
(Vital)

Should

Devrait être fait
(Essentiel)

Could

Pourrait être fait
(Confort)

Won't

On y reviendra plus tard
(Luxe)

Pourquoi prioriser les tâches avec MoSCoW ?

Cette Méthode est utilisée pour prioriser un Product Backlog Agile. Elle permet de prioriser tous les éléments de Backlog, c’est à dire :

prioriser avec MoSCoW les tâches et User Story Agile du backlog produit par le Product Owner
Les 4 niveaux de priorité : Must, Should, Could et Won't.

Les Avantages

Les avantages de cette méthode de Priorisation :

Les inconvénients : Les pièges à éviter !

Le Scrum Master doit veiller à ce que ses équipes ne tombent pas dans ces pièges :

Comment mettre en pratique MoSCoW dans votre équipe Scrum ?

Si vous utilisez Excel pour lister, organiser, prioriser et présenter votre Backlog Produit Agile, je vous propose ce fichier Excel en téléchargement gratuit.

Cela vous permettra d’adopter cette méthode dès maintenant !

Priorisation Agile MoSCoW sur Excel

Retrouvez dans ce fichier un modèle vous permettant de prioriser rapidement votre Backlog produit sur Excel avec cette méthode.
Gratuit

Prioriser un backlog Jira ou Trello avec MoSCoW

Si vous faites partie d’une équipe Agile utilisant Trello ou Jira, vous pouvez facilement mettre en place ces champs dans vos outils de management visuel en ligne (Jira et Trello).

En effet il existe de champs de priorisation sur ces deux outils Athlasian. Si vous ne trouvez pas ces champs, adressez-vous à votre admin Jira pour les activer sur votre instance.

Utiliser MoSCoW dans un tableau phyique

Pour vos tableaux physiques de management visuel, utilisez un code couleur pour matérialiser les sujets MUST, SHOULD, COULD et WON’T ! Soit des couleurs de Post-It différentes, soit des flèches de différentes couleurs pour chacun des niveaux de priorité.

Post-it pour prioriser vos tâches avec MoSCoW
Post-it pour prioriser vos tâches avec MoSCoW par couleur

Conseils de lecture

On finit cet article avec nos conseils de lecture habituels :

  1. Notre article sur la priorisation avec le WSJF, qui vous permettra d’avoir une priorisation plus précise basée sur la valeur métier et la charge du développement à réaliser.
  2. Un article complet sur la priorisation MoSCoW sur le site AgileBusiness.
  3. Notre article sur la méthode de priorisation RICE.
  4. Enfin, ce livre qu’on ne présente plus, sur la méthodologie Scrum de Claude Aubry : Scrum – 6e éd. – Un outil convivial pour une agilité radicale.

Cette publication est également disponible en : English

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Ahmed BEN SALEM

Ahmed BEN SALEM

Fortement impliqué dans les méthodologies Agile, j’ai occupé les rôles de Scrum Master, Product Owner et Release Train Engineer pour des projets SAFe, Scrum et DevOps. Mon approche se concentre sur l’humain et la collaboration des parties prenantes, créant ainsi des environnements propices à l’innovation et à la performance.

Depuis 2016, j’ai mené avec succès plusieurs projets de développement de logiciels en Agile, pour des entreprises de toutes tailles, y compris le Groupe BPCE, Orange et PSA. Ma solide expérience en méthodologies Agile, notamment en Scrum et en SAFe, m’a permis de travailler avec des équipes multiculturelles venant de divers pays tels que les États-Unis, l’Inde, le Vietnam et le Maroc.

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